为全面推进园林集团经营发展，精准破解制约企业发展的重点难点问题，2025年11月21日上午，安徽中江城建集团有限公司党委书记、董事长朱志福同志带队赴芜湖城市园林集团开展调研指导，并主持召开工作调研会议。中江城建集团领导班子成员刘平、程翎、刘建国、夏登彬及机关中层干部随行参与调研。园林集团全体领导班子成员及中层以上人员参会。

      会上，园林集团总经理岳雷同志结合《综合提高企业经营能力实施方案》、国企改革深化提升及2025年重点任务工作清单汇报了工作进展情况。中江城建集团领导班子立足园林集团发展实际分别提出具有针对性和指导性的意见与要求。董事长朱志福同志在总结讲话中，肯定了园林集团在改革发展中取得的积极变化，同时明确提出了“强化经营、强化执行力与考核、强化债权债务清理、强化成本核算、强化现金流管理、强化公园运营、强化人力资源管理”七项工作要求，这一系列要求精准把脉企业的发展难题，为园林集团下一步工作提供了清晰路径和有力指导。

      园林集团将坚定贯彻落实中江城建集团领导的指示精神和本次调研会议的决策部署，第一时间组织传达学习，细化任务分工，制定切实可行的实施方案，确保各项工作要求落地见效。下一步，园林集团将以此次调研为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以更高标准、更实举措推动企业高质量发展迈上新台阶。